НУКЕР сказал:
В принципе если мы надумаем проводить общий фестиваль -то по Фестивалю надо спросить МАСТЕРА - что он про это думает и как надо его проводить.

И это правильно. Зачем изобретать велосипед, когда есть отработанные орг вопросы и правила. Их надо только взять и пользоваться, ну немного подработать под Российскую действительность, если такая необходимость возникнет.

Oleg Novomlinov сказал:
Стремление к совершенству прекрасная черта безусловно, но и совершенству предела нет. Как быть? Ждать когда придёт просветление и…или идти маленькими, но регулярными шажками. Здесь моё мнение, каждый должен выбрать сам себе путь без чьего-либо на то благоваления.

Это безусловно Олег. Но надеюсь, ты не примешь то, что я отмечу ниже за нравоучение, это просто моё личное мнение, которое не претендует на позицию единственно правильного. Но при этом, всё что я обозначу ниже, можно спокойно прочитать в большинстве научных изданий по психологии.
Путь выбирается самостоятельно для себя лично, в соответствии с поставленными перед собой целями и задачами (карьера, бизнес, искусство, самосовершенствование и т.д.). И проходится он так как мне того захочется, и безусловно без чьего либо благословения. А критика или оценка этих моих личных действий и т.д. со стороны мне как бы по барабану. Поскольку это касается меня лично, и мои личные действия и путь, выбранный мной и для себя, никому не вредит и не мешает. И вся ответственность ложиться только на меня, и все неправильные действия или неправильно выбранный путь так же будут моими ошибками и моими минусами. Это путь одиночки.
Но есть ещё и путь коллектива. И вот тут, личные амбиции надо запихнуть подальше. И в первую очередь надо думать о том коллективе, в котором я нахожусь. Потому как это уже не мой личный путь, а путь всего коллектива частью которого я являюсь. А мой личный путь, выбранный мной и без согласования с коллективом, может повредить репутации всего коллектива. Неправильные мои действия или слова могут повлечь за собой последствия, которые могут отрицательно сказаться на всем коллективе в будущем. И именно по этой причине, надо следить и за действиями и за словами. А решения по общему выбранному пути надо принимать общим волевым решением, и принятое естественно выполнять даже если мне самому или кому то не хочется. И понятное дело, что в начале пути пока коллектив маленький, то все решается хорошо и единогласно. В будущем коллектив разрастается, и соответственно принимать общие решения становится всё труднее, но труднее, не значит не возможно. На то мы и люди чтобы уметь договариваться. Но даже при этом решения должны приниматься всеми, преследуя цели коллектива, а не личные, отталкиваясь от мнения большинства, а не только от одного человека - себя, хотя и мнение одного человека должно учитываться наравне с остальными. И слова и действия должны произноситься и проявляться опять же на основе того, что человек в коллективе, а значит и выбранный путь общий, а нее его личный. И совершенно не важно, является ли он руководителем коллектива, руководителем одного отделения или филиала, или просто рядовым членом коллектива. Его неправильно сказанные слова, или какие либо действия могут навредить всему коллективу. И по этой причине к коллективу надо относиться как к самому себе, по принципу - НЕ НАВРЕДИ. Потому как в коллективе больше ответственности, по той причине, что человек в ответе не только за себя и перед собой, а и за весь коллектив и перед коллективом.
Но к сожалении второе могут понять только те люди, которые могут работать в коллективе, те кто даже будучи в коллективе преследует только свои цели, никогда не дойдёт до поставленной коллективом цели , потому как у коллектива свои цели, а у человека свои. А если он ещё и мешает достижению этих целей, и наносит вред деловой репутации коллектива, то рано или поздно наступает один из двух моментов. Либо человек уходит из коллектива сам, либо коллектив избавляется от такого человека. Но бывают и другие моменты. Когда таких людей изначально не будет в коллектив, потому как сложившаяся о них репутация в других коллективах, однозначно влияет на решении другого коллектива, о принятия его в свои ряды. Либо такой человек сам понимает, что он не сможет работать в коллективе, и находит кучу «уважительных» причин, чтобы не вступать в коллектив, но при этом, находясь постоянно неподалёку, мешает коллективу развиваться всеми способами, и одновременно не упускает возможности попользоваться плодами коллектива.
Так что ничего нового я не сказал. А только перечислил то, что есть в любом учебнике по психологии.